Пошаговая технология выхода из оперативного управления, построения системы и увеличения дохода
2-Х ДНЕВНЫЙ ПРАКТИКУМ
Какие проблемы в бизнесе когда отсутствует системное управление
Практикум будет полезен собственникам бизнеса, сталкивающимся со следующими проблемами:
Проблема с кадрами
Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
Низкий доход
Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
Застряли в операционке
Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
Топчетесь на месте
Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.
Антон Шаповал
Автор курса внедрения "Стратегическое управление"
  • Основатель федеральной компании Альянс-стратег
  • Лично участвовал в создании и развитии двух компаний лидеров своей отрасли U2B (федеральная упаковочная компания) и гостиница "Татарстан" (5 раз признавалась лучшей гостиницей в РФ 3*)
  • Преподавал управленческий консалтинг в МГУ
  • Автор двух книг
  • 22 года опыта в стратегическом управлении организациями

Создали сеть обучающих центров в России и странах СНГ
750
Организация прошли обучение в Альянс Стратег и внедрили стратегическое управление в бизнесе
14
Филиалов в России и странах СНГ
1000
Сотрудников. Рекорд масштабирования компании.
Как изменилась жизнь собственников бизнеса после прохождения наших программ
Вы получаете индивидуальный режим обучения в паре с тренером
Плюсы такого метода:

  • Вы сами выбираете режим обучения, скорость освоения материала зависит только от вас, а не от других обучающихся в группе.
  • Вам предоставляется технически оборудованное рабочее место.
  • Все методические материалы находятся под рукой.
  • Данный курс предусматривает не просто получение знаний, а внедрение их в ваш бизнес с первого же дня!
  • В таком формате фокус всегда остается на решении проблем вашего бизнеса, никаких отвлекающих факторов.

2 дня обучения с 10:00 до 22:00

Программа 2-х дневного практикума
1 день
  • Технология написания целей для бизнеса
  • Пошаговая стратегия от идеи до реализации
  • Отличие работы собственника от работы директора
  • Ключевые функции собственника
  • Как правильно выходить из "рутины"
  • Каким образом вернуть желание и энергию развивать бизнес
  • Как создать управляющую компанию для своего бизнеса
  • Как правильно выбрать и "поставить" директора
2 день
  • Технология создания устойчивой финансовой системы
  • Эффективный способ получения дивидендов собственнику
  • Как сформировать резервы компании
  • Как правильно сократить расходы компании
  • Поиск и применение необходимых ресурсов для достижения целей
  • Точный пошаговый план написания стратегии развития бизнеса
Результат
  • Правильно формируются финансовые резервы компании
  • Правильно написанная пошаговая стратегия развития компании, готовая к реализации
Автор методики
Антон Шаповал имеет 22-летний опыт работы в качестве первого руководителя и собственника бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других африканских странах. С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников и высших руководителей. Преподавал в МГУ управленческий консалтинг на факультете экономики.

Посмотрите интервью Антона Шаповала, в котором он рассказывает о выходе из оперативного управления и свободе в бизнесе.
Живой 2-х дневный практикум
Старт ежедневно

с 10:00 до 22:00

(среднее время прохождения 16 часов)

У вас своё рабочее место, компьютер и комплект материалов.

Двигаетесь по курсу с удобной Вам скоростью.

Тренер в классе.

Вы всегда находитесь под присмотром.

Стоимость 29 500 руб.

Забронировать место на практикум
FAQ
Вы предоставляете видео курсы?
Мы предоставляем систему внедрения стратегического управления. Суть наших программ заключается во внедрении. Программы отчасти состоят из просмотра видеороликов, которые рассказывают об успешных действиях и опыте. В них также содержится практическая информация по внедрению основных законов управления. Видео составляют важную часть наших программ, хотя при этом не являются основной частью предоставления наших услуг. Помимо видео в программах есть технические статья, которые представлены в буклете, система тренировок, а также много практических заданий. В основе каждой программы лежит процедура внедрения, при помощи которой достигается значительное улучшение дел на предприятии. Правильнее сказать, мы предоставляем программы внедрения, а не видеокурсы.
    Как мне поставить директора?
    Само по себе желание поставить исполнительного директора в компании - правильное. Самое главное в этом вопросе – это подготовка. Необходимо подобрать правильного кандидата на роль директора, а также установить систему управления, при помощи которой Ваш директор может контролировать текущие дела в компании, а Вы сможете контролировать его работу. Конечно, невозможно рассказать обо всех нюансах постановки директора за 10 минут. Поэтому пройдите мастер-класс «Стратегическое Управление как Путь к Свободе в Бизнесе», чтобы узнать основные законы, по которым выстраивается правильное взаимодействие с директором. На этом мастер-классе Вы не просто узнаете, как поставить директора, но также и как его сохранить. Ведь, согласитесь, стабильность в данном случае – весьма желанное качество.
      Чем вы отличаетесь от других консалтинговых компаний?
      Альянс «Стратег» - это единственная компания, специалисты которой сумели адаптировать полноценную систему стратегического управления по отношению к малым и средним предприятиям. До сих пор этот замечательный способ управления был доступен исключительно крупным компаниям, а малые предприятия довольствовались лишь некоторыми элементами. Если говорить о разнице с технической точки зрения: буквально каждая компания, которая предоставляет консалтинговые услуги в сфере управления, концентрируется на том, чтобы усовершенствовать Вашу существующую компанию, внедрить более совершенную систему. Некоторые из них заявляют, что они в результате работы могут способствовать становлению исполнительного директора. В нашем случае вместо того, чтобы останавливаться на совершенствовании действующих аспектов, мы помогаем разработать идеальную компанию, которая в буквальном смысле слова является компанией Вашей мечты. Далее мы выполняем все этапы для достижения задуманного результата. При этом становление исполнительного директора в нашей работе – это лишь первый этап. Мы вытаскиваем собственника из оперативки как можно раньше. Именно с этого момента начинается настоящая работа. То, что для других компаний является итогом работы, для нас – только начало. В результате Вы получаете принципиально более совершенное предприятие, которое позволяет Вам лично достичь состояния свободы в бизнесе.
        Забронируйте место на практикум
        Оставьте свои контактные данные и менеджер свяжется с вами в ближайшее время
        Введите ваш E-mail
        Введите ваше имя
        Введите ваш телефон
        Политика конфедициальности
        Made on
        Tilda