Как избавиться от бардака в бизнесе и освободить время для масштабирования
Что произойдет с вашей компанией, если вы уедите на 2 недели и отключите телефон? Не можете себе такого позволить? Тогда запишитесь на бизнес-разбор прямо сейчас!
Ваш бизнес испытывает проблемы?
Проблема с кадрами
Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
Низкий доход
Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
Застряли в операционке
Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
Топчетесь на месте
Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.
Но ведь изначально вы создавали этот бизнес для того, чтобы было больше денег и больше свободного времени на семью, на друзей, на путешествия и любимое хобби. Не так ли?
На бизнес-разборе вы узнаете
Как поднять доход в компании за счет построения системы и продолжить постоянное расширение компании?
Как создать сильную и самостоятельную команду, которая работает на результат, даже без контроля собственника бизнеса
Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании
Как создать структуру компании, которая позволит вам избавиться от хаоса и взять полностью под контроль ваш бизнес
5 шагов по построению системы в бизнесе
Руководство для собственников бизнеса в PDF-формате
Скачать и получить приглашение
Кто проводит бизнес-рабор
Андрей Поддубный
Основатель компаний:
«ОКНА СОК», «УРАЛ ПВХ», «Производство итальянских москитных сеток». Более 100 дилерских центров по РФ. «Альянс Стратег» в г. Краснодар.

Что изменилось в бизнесе после внедрения административной технологии управления:

  • Рост прибыли на 45% за год
  • Рост выручки на 15% за год
  • Все компании работают без участия собственника
  • Запуск нового направления без участиях собственника
  • Рост производительности сотрудников на 32%
  • Устранена проблема текучки кадров
  • В 9 раз меньше времени тратится на управление
  • Привлекли 104 дилера за 3 года работы
  • Внедрена система быстрой адаптации руководителей
  • Открыли управляющую компании в г. Краснодар из которой ведется управление всеми компаниями
Адрес нашего офиса
г. Краснодар, ул. Зипоская, д. 5
Отзывы участников наших программ
Автор методики
Антон Шаповал имеет 22-летний опыт работы в качестве первого руководителя и собственника бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других африканских странах. С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников и высших руководителей. Преподавал в МГУ управленческий консалтинг на факультете экономики.

Посмотрите интервью Антона Шаповала.
Регистрация на бизнес-разбор
Заполните контактные данные и нас менеджер свяжется с вами в ближайшее время. Руководство в PDF-формате автоматически придет к вам в мессенджер WhatsApp через 1 минуту.
Made on
Tilda